Nordic Strategy Update – Canada’s four Nordic sports provide check-in on exploration of joint opportunities/Les quatre sports nordiques du Canada font le point sur l’exploration d’occasions communes
Nordic Strategy Update
Canada’s four Nordic sports provide check-in on exploration of joint opportunities
The Nordic Strategy, which is a joint initiative between Biathlon Canada, Nordic Combined Ski Canada, Nordiq Canada and Ski Jumping Canada, was initiated in an effort to help Canada’s Nordic sports improve their operations and high-performance results by doing more together.
The acknowledgement that there are more than 90 Olympic medals available at the Nordic venue began a conversation nearly three years ago that identified a list of possibilities for the four sports, extending far beyond high performance results, that could be possible through stronger collaboration.
As a result, Canada’s four Nordic sports signed a memorandum of understanding (MOU) in July 2020 to begin exploring ways they can work more together to achieve their ultimate goals of putting more Canadian athletes on podiums and increasing participation in each of their sports. Since that time, a Steering Committee has been created, working groups assembled and the following progress has been made.
Activity Overview
Four working groups were formed to analyze key functional areas of each national sport organization, make recommendations, and propose solutions that will enable achievement of the collective goals of the four Nordic sports organizations.
Two of the four working groups took an extensive look into the areas of Revenue Generation and Membership/Participation. Following the 10-week exploration, the Steering Committee – consisting of directors and leaders from each of the four participating national sport organizations (NSOs) –
has heard from the working groups there is value in five key areas.
The Revenue Generation workgroup suggested two items aimed at developing a united Nordic brand to maximize sponsorship, philanthropic, commercial, and member partner opportunities.
The Steering Committee also received three proposals from the Participation and Membership workgroup aimed at addressing the changing needs of Canadians when it comes to engagement and support as participants in sport.
The Steering Committee agreed to include all five proposals in the project’s next step, which is to develop the business case. As part of the process, the Steering Committee has met with key Canadian sport partners, including Sport Canada, Own the Podium, and the Canadian Olympic Committee to provide a status update and to engage each party in the project. The Steering Committee has also engaged with, and received feedback from, the Board of Directors for each of the four national sport organizations.
Next Steps
October saw the launch of the Sport Performance and Administration working groups. These two groups will round out the evaluation of a combined strategy as it relates to athlete pathways and coaching frameworks, and collective operations respectively. The outcomes for these two areas of the exploration process are expected to be discussed with the Steering Committee in December.
Additionally, the Nordic Strategy Steering Committee is developing its business case to provide factual information and evidence to each of the sports’ Board of Directors regarding all of the recommendations. The business case will also provide implementation plans for the various options. Each of the national sport organization’s Board of Directors will decide how to proceed with the recommendations.
The Steering Committee will also be implementing a consultation process to receive feedback from key stakeholders in the four sports.
Where Can I See More?
Members of Canada’s Nordic community can explore more information on the Nordic Strategy’s newly-launched web site by visiting NordicStrategy.ca.
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FOR FURTHER INFORMATION:
Chris Dornan
Communications Advisor
Nordic Strategy Steering Committee
T: 403-620-8731
9 novembre 2020
Mise à jour de la stratégie nordique
Les quatre sports nordiques du Canada font le point sur l’exploration d’occasions communes
La Stratégie nordique, une initiative commune de Biathlon Canada, Combiné nordique Canada, Nordiq Canada et Saut à ski Canada a été lancée dans un effort visant à aider les sports nordiques du Canada à améliorer leurs opérations et leurs résultats de haute performance en faisant plus ensemble.
La reconnaissance du fait qu’il y a plus de 90 médailles olympiques d’hiver entre ces quatre sports a lancé une conversation qui a permis d’identifier une liste de possibilités, allant au-delà des résultats de haute performance, qui pourraient être possibles grâce à la collaboration.
Les quatre sports nordiques du Canada ont signé un protocole d’entente (PE) en juillet 2020 dans le but de commencer à explorer les façons dont ils pourraient travailler ensemble pour atteindre leurs objectifs ultimes, qui sont de permettre à un plus grand nombre d’athlètes canadiens d’accéder au podium et d’accroître le nombre d’inscriptions dans chacun de leur sport respectif. Depuis, un comité directeur a été créé, des groupes de travail se sont réunis et les progrès suivants ont été réalisés.
Survol des activités
Quatre groupes de travail ont été formés pour analyser les secteurs fonctionnels clés de chaque organisme national de sport, faire des recommandations, puis proposer des solutions qui permettront la réalisation des objectifs communs des quatre organismes de sports nordiques.
Deux des quatre groupes de travail ont jeté un regard en profondeur sur les secteurs de la production et revenus et sur l’affiliation/participation. Au terme d’un examen de 10 semaines, le comité directeur, composé d’administrateurs et de dirigeants de chacun des quatre organismes nationaux de sports (ONS) participants, a appris du groupe de travail qu’il y avait cinq secteurs clés présentant une valeur.
Le groupe de travail sur la production de revenue a suggéré deux éléments visant l’élaboration d’une marque nordique unifiée pour maximiser les possibilités philanthropiques, commerciales, de commandites et de membres partenaires.
Le comité directeur a aussi reçu trois propositions du groupe travail sur l’affiliation et la participation visant les besoins en évolution des Canadiens en termes d’engagement et de soutien comme participants du sport.
Le comité directeur a accepté d’inclure les cinq propositions dans la prochaine étape du projet, qui consiste à élaborer une analyse de rentabilisation. Dans le cadre de ce processus, le comité directeur a rencontré des partenaires clés du sport canadien, notamment Sport Canada, À nous le podium et le Comité olympique canadien afin de présenter une mise à jour des progrès et de les impliquer dans le projet. Le comité directeur a aussi impliqué le conseil d’administration de chacun des quatre organismes nationaux de sports et a obtenu leurs commentaires.
Prochaines étapes
Au mois d’octobre, nous avons lancé les groupes de travail sur la performance sportive et l’administration. Ces deux groupes compléteront l’évaluation d’une stratégie combinée, tenant compte du parcours des athlètes et des cadres pour entraîneurs, ainsi que des opérations communes. Les résultats de ces deux secteurs du processus d’exploration devraient être discutés avec le comité directeur en décembre.
De plus, le comité directeur de la stratégie nordique élabore son analyse de rentabilisation afin de produire des renseignements factuels et des preuves pour le conseil d’administration de chacun des sports impliqués portant sur chacune des recommandations. L’analyse de rentabilisation comprendra aussi des plans de mises en œuvre pour les différentes options. Chacun des conseils d’administration des organismes nationaux de sport décidera alors comment répondre à ces recommandations.
Le Comité directeur mettra aussi en œuvre un processus de consultation afin de recevoir des commentaires des intervenants clés des quatre sports.
Où puis-je en apprendre davantage?
Les membres de la communauté nordique du Canada peuvent examiner plus d’information sur le nouveau site Web de la Stratégie nordique au www.strategienordique.ca.
